Accesclavitura
Normal Contrasta Īnalt Contrasta

Selectiv Limba:

Parteneri

Proiectul este promovat de INDRA SISTEMAS S.A., o companie cu un inalt grad de specializare in dezvoltarea si implementarea tuturor tipurilor de solutii care tin seama de ocuparea unei pozitii strategice in domeniul produselor inovative ale cercetarii-dezvoltarii.

INDRA (Spania)
Indra Sistemas este o companie spaniola de prim rang in domeniul tehnologiei informatiei (TI) si una din primele 10 companii europene de servicii TI de pe piata europeana. Activitatile sale se impart in trei domenii principale: tehnologia informatiei, ...(+)
Medius D.O. (Slovenia)
Medius este o companie de dezvoltare de software specializata in consultanta si training in cele mai recente tehnologii Java si integrarea aplicatiilor Java ...(+)
Eurograph Ram Impex SRL (Romania)
Participa la proiect in calitate de Observator. EUROGRAPH isi are sediul in Bucuresti si poate activa in toate tarile europene, concentrindu-si activitatea pe introducerea tehnologiilor inovative in Romania si pe cresterea competitivitatii IMM-urilor din Romania in diferite domenii de activitate ...(+)

Prezenta in peste 40 de tari de pe 5 continente, cca 35% a veniturilor provin din activitatea sa internationala din anul 2004 (25% in Europa, 3% in SUA, 4% in America Latina si 3% in alte regiuni). Pozitia sa s-a intarit prin crearea unei retele de birouri permanente sau de reprezentare, care permit companiei sa acumuleze o mare cantitate de informatii despre pietele pe care opereaza, precum si prin acordurile internationale si aliantele strategice stabilite.

Indra“s activity: national activity 65%; europe 25%; u.s.a. 4%; latin america 3%; others

Experienta Indra in domeniul proceselor electorale dateaza din 1978. De atunci, Indra a preluat responsabilitati pentru proiectarea, dezvoltarea si implementarea a aproape tuturor proceselor electorale din Spania, cu peste 70 de referinte electorale, fiind principalul client al Oficiului General de Politica Interna si Procese Electorale din cadrul Ministerului spaniol de Interne.

La nivel national, Indra a derulat toate alegerile locale si generale (alegerea primarilor in aproape 9000 de municipii), majoritatera alegerilor pentru cele 17 Parlamente Regionale, precum si toate referendumurile si alegerile pentru Parlamentul European. De la inceputul anilor 1990, Indra a coordonat peste 30 de alegeri nationale si regionale in tari ale Americii Latine, incluzand Venezuela, Argentina, Nicaragua etc.

Multe din solutiile oferite de Indra sunt rezultatul unei participari constante in programe de cercetare si dezvoltare. Indra este extrem de constienta de importanta pe care o are cecetarea-dezvoltarea Comunitara. Compania a participat deja la un mare numar de proiecte europene incepand cu 1986, fiind convinsa ca cercetarea si expansiunea acesteia sunt factori cheie in dezvoltarea oricarei companii. Iata cateva dintre cele mai importante proiecte realizate in ultimii ani:

  • ESPRIT/20588 REFINE (96-98)
  • ESPRIT/6083 UNITE (92-96 Coord)
  • ESPRIT/20344 CARES (96-98)
  • IBEROEKA/IB-38 IMPACTO (94-98 Coord)
  • TELEMATICS/TR1007 CAPITAL (96-98)
  • TELEMATICS/AD1014 SPACE (96-98)
  • TELEMATICS/AD1005 EUROVET (96-98)
  • TELEMATICS/IE8030 GISEDI (98-01)
  • SPRI/23287 ADDE (97-99)
  • TELEMATICS/AD4002 EULEGIS (98-00)
  • IST200, etc

Rulul in proiect

Bogata experienta a INDRA in proiectarea, dezvoltarea si implementarea unor diferite produse pentru utilizari specifice pe Internet conform cu cerintele clientilor, precum si dezvoltarea anterioara a sistemului OPINA si a Sistemului de Vot prin Internet, demonstreaza capacitatea sa de a modifica aceste sisteme astfel incat sa poata raspunde celor mai exigente cerinte de accesibilitate.

Dezvoltarea sistemului se va face de catre Indra, dar contributia tuturor partenerilor este esentiala, iar rezultatele proiectului vor fi o consecinta a eficientei intregului proces.

Pe durata particularizarii cerintelor pentru procesul de votare, partenerii din fiecare tara vor contribui astfel ca toate functiile sistemului sa acopere toate cerintele. Fiecare partener trebuie sa fie pregatit pentru a participa la toate reuniunile de proiect si de a fi apt pentru colaborarea considerata necesara. Toti vor acumula cunostintele si informatiile necesare in scopul oferirii de servicii de sprijin si intretinere personalului care va administra sistemul in cadrul organizatiei client.

Indra isi asuma urmatoarele responsabiitati si sarcini:

Dezvolltarea modificarilor necesare pentru ambele sisteme

Prima sarcina va fi aceea de a analiza, de a evalua si de a diagnostica ambele produse in vederea conformitatii cu standardele internationale recunoscute, schitarea unor documente de lucru pentru fiecare sistem care sa reflecte nivelul de accesibilitate a sistemelor de tip web de catre persoane cu un anumit nivel de disabilitate/handicap, detaliind pentru fiecare activitate de verificare toate conditionarile identificate si solutiile alternative pentru rezolvarea lor, astfel incat sa se asigure o imbunatatire considerabila a accesibilitatii, iar in final vor fi facute recomandari pentru caracteristicile echipamentelor si vor fi facute publice concluziile.

Ulterior, impreuna cu recomandarile obtinute in faza anterioara, vor fi efectuate corectiile, modificarile si imbunatatirile necesare pentru ambele produse.

Odata implementate toate activitatile specifice ambelor produse, obiectivul urmatoarei faze de dezvoltare este acela de a verifica daca toate sistemele indeplinesc rezultatele scontate, si de a facilita accesul la, si folosirea sistemelor de catre diferite grupe de utilizatori (fie ei cu dizabilitati sau nu).

Pentru aceasta, Indra va lucra cu diverse grupuri din diverse perspective:

  • Echipa de experti a Indra SA.
  • Echipa de experti ai partenerilor din proiect.
  • Grupul pentru Accesibilitatea Internetului de la Centrul de cercetare-dezvoltare si realizarea de aplicatii Tiflotecnica (CIDAT) de la organizatia nationala a nevazatorilor din Spania (ONCE).
Integrarea sistemului, teste si pregatirea demonstratiei/pilotului

Odata finalizata dezvoltarea si definite toate cazurile testului, se va incepe rularea testelor necesare pentru a se verifica indeplinirea standardelor si efectuarea de imbunatatiri ale functionalitatii produselor/sistemelor.

Se va face si o demonstratie pentru obtinerea unui feedback initial, pentru identificarea problemelor de integrare si pentru a face schimbarile necesare.

La final se va defini proiectul pilot final si se va pregati planul final de validare, definindu-se criteriile necesare evaluarii rezultatelor in termeni legati de modul de operare al sistemului, satisfactia clientului si eficienta.

Efectuarea demonstratiei si evaluarea pilotului

Sistemele vor fi implementate si rulate in conditii reale, printr-un pilot de vot electronic si participare cetateneasca in fiecare din tarile membrilor proiectului.

Sarcinile aferente implementarii sistemului la locatia utilizatorului, testele si evaluarile sunt:

  • Implementarea produsului la locul proiectului-pilot; acesta presupune atit o parte tehnica (instalare, rulare, verificare etc), cit si una non-tehnica (adaptare, definire, training).
  • Rularea si monitorizarea testelor de validare. Scopul este rularea testului ca o simulare a unui sistem real, stringerea de informatii si a feedback-ului utilizatorilor pentru analiza ulterioara.
  • Evaluarea rezultatelor testelor de validare.

Principalul domeniu de activitate al MEDIUS D.O.O. il reprezinta integrarea aplicatiilor bazate pe produse Java din clasa de mijloc si specificatii J2EE.

Firma integreaza aplicatii OLTP de tip activitati critice si sisteme legale (SAP, BaaN) cu aplicatii de tip web si de tip client-server prin intermediul unor centre specializate de business cum ar fi: servicii WEB, conectori Java, reguli de business CORBA, JMS, EJB etc.

Dezvoltarea aplicatiilor de tip OLTP pentru activitati critice si aplicatiile bazate pe forms-uri utilizeaza infrastructura Internet si propria metodologie care separa in mod clar logica prezentarii de logica aplicatiei prin utilizarea a diferite modele orientate obiect cum ar fi Model-Controller-View, Access Objects, UseCase and Activity Diagram, Subject-Observer etc, toate bazate pe specificatiile J2EE si produse Java Middleware.

Dezvoltarea aplicatiilor pentru instrumentele de achizitii de date multimedia utilizate pentru managementul continutului, invatamant la distanta si portaluri de management al cunostintelor, cataloage bazate pe Web si sisteme colaborative multimedia intre intreprinderi aflate la distanta se bazeaza toate pe Java middlware si produse open source.

Un centru de training in Java middleware (cursuri de Corba, EJB, JSP, Servlets), integrarea de aplicatii (cursuri de JSM, SOAP, XML wetc.) si programare orientata obiect (UML, modele obiect).

Rulul in proiect

Contributia tuturor partenerilor este esentiala in scopul de a fi aproape de persoanele care vor administra sistemul. Este important sa fie acoperite cerintele si asteptarile oraselor, regiunilor si statelor care vor implementa sistemul.

Contributia la proiect a lui MEDIUS va fi aceea de a personaliza produsul pentru nevoile specifice ale altor organizatii si pentru a le ajuta in executarea solutiilor dezvoltate prin proiect. Aceasta activitate va fi realizata intrucat consultantii sai au ani de experienta in dezvoltarea de tehnologii bazate pe Java middleware, precum si in coordonarea cu succes a proiectelor cu activitati critice (mission-critical) in zona guvernamentala.

Pe durata personalizarii produsului la cerintele utilizatorului, MEDIUS va asigura orice informatie necesara pentru a satisface toate cerintele utilizatorilor. MEDIUS va fi scolarizat pentru a putea asigura servicii excelente utilizatorilor si in special celor care se vor ocupa de administrarea sistemului.

Planul de exploatare al firmei MEDIUS referitor la rezultatele proiectului se vor concentra asupra preluarii tehnologiei, personalizarea tehnologiei la cerintele specifice ale utilizatorilor si pentru promovarea noi servicii pentru cetateni.

Contributii tehnice

MEDIUS este responsabil pentru dezvoltarea web-site-ului proiectului si de asemenea va executa activitati pentru adaptarea sistemului in vederea testarii lui in Slovenia si anume:

  • Analiza cerintelor tehnice si ale utilizatorilor. Se va elabora o clara definire a specificatiilor pentru efectuarea testului:
    • Stabilirea cerintelor utilizatorilor.
    • Stabilirea scopului testelor de verificare.
    • Compilarea informatiilor necesare in vederea rularii testelor de verificare.
    • stabilirea oricarui alt serviciu special sau reclamat de sistem pentru realizarea verificarii: proceduri de operare, training, manuale, etc...
  • Realizarea testelor preliminare asupra sistemelor modificate.
  • Personalizarea modulelor si interfetelor.
    • Pentru incarcarea datelor initiale.
    • Pentru adaptarea interfetei utilizator pe ecran. Rezultatul trebuie sa asigure ca toate functiile sistemului sunt adecvate formatului si limbajului folosite in verificarea pilotului .
  • Integrarea sistemelor si demonstratii locale pentru culegerea unor reactii preliminare referitoare la problemele de accesibilitate ce pot aparea si efectuarea schimbarilor necesare.
  • Definirea finala a testelor si pregatirea planului de validare, prin definirea criteriilor de evaluare a rezultatelor in sensul accesibilitatii sistemului, performantei si satisfactiei in utilizare.
    • Executarea testului pilot in conditiile locale ale clientului.
    • Executarea si monitorizarea testelor de validare.
    • Evaluarea tehnica a rezultatelor testelor de validare.
  • Testarea sistemului in Slovenia.
  • MEDIUS este de asemenea responsabil cu promovarea sistemului in tara sa.

EUROGRAPH isi are sediul in Bucuresti, Romania si poate desfasura activitati in orice tara europeana.

EUROGRAPH se preocupa sa introduca tehnologii inovative in Romania si sa contribuie la cresterea competitivitatii IMM-urilor din Romania in diferite domenii de activitate.

EUROGRAPH furnizeaza consultanta strategica, tehnica, in domeniul afacerilor referitoare la Programul Cadru 7 de de cercetare, dezvoltare si inovare a Comisiei Europene, in principal in domeniul tehnologiilor Societatii Informationale.

EUROGRAPH a fost infiintata in 1994. In ultimii 6 ani EUROGRAPH si-a concentrat activitatea pe acordarea de consultanta in marketing si management, precum si in promovarea Programelor Cadru de cercetare, dezvoltare si inovare ale Comisiei Europene, in asigurarea colaborarii internationale in cadrul proiectelor de cercetare finantate de Comisia Europeana, precum si in promovarea realizarii si utilizarii tehnologiilor informatiei si comunicatiilor de catre IMM si administratia publica din Romania.

Resursele companiei si expertiza sa

EUROGRAPH isi bazeaza activitatea pe un grup flexibil de 9-12 specialisti atrasi la lucru pe proiecte, pe perioade determinate. EUROGRAPH a beneficiat constant de aportul unor specialisti din domeniul TSI, inclusiv in analiza si proiectarea de sisteme, in domeniul programarii, al comunicatiilor fixe si mobile, GIS, realizarea de site-uri, proiectarea de baza de date, studii de marketing, management si foresight.

Expertiza in foresight

EUROGRAPH are o buna pregatire si experienta in foresight, avand la dispozitie experti care au participat la proiecte internationale in acest domeniu (ForSociety u proiect de tip SSA finantat in PC6 si Forsociety Foresight and Society ERA NET un proiect tip CA finantat in PC6). Au fost instruiti in foresight in cadrul unor cursuri organizate de UNIDO (2003) si PREST University (2005), fiind implicati in proiecte nationale de foresight.

Asistenta tehnica pentru participarea la PC6/PC7

EUROGRAPH si-a concentrat activitatea pe proiecte de tip actiuni specifice de suport, cu subiecte tematice in special din domeniul IST, a imbunatatirii comunicarii intre cetateni si instuitutiile publice, e-Health, e-Business, e-Inclusion, economie bazata pe cunoastere, comunicatii mobile, logistica, foresight, precum si actiuni de organizare de seminarii stiintifice si conferinte.

In 2002 a inceput o activitate constanta de informare si acordare de asistenta tehnica noilor IMM-uri si organizatiilor de cercetare. Peste 165 de companii au beneficiat de expertiza EUROGRAPH din domeniul programelor de cercetare finantate de Comisia Europeana. EUROGRAPH este actualmente implicat in doua proiecte finantate prin PC6:

  • EPIST - REnhanced participation in IST projects related to eHealth and eInclusion (contract 015920/2005) - www.epist.org
  • EPISTEP - Enhanced Participation of SMEs in IST European Technology Platforms (contract 023295/2005) - www.epistep.org
Servicii

EUROGRAPH isi ofera cei 10 ani de experienta in surse europene de finantare, in elaborarea de propuneri si de derulare de proiecte finantate de Comisia Europeana.

Principalele servicii oferite se refera la:

Identificarea Apelurilior specifice din PC6/PC7 :
cautarea si identificarea Apelurilor active in functie de cerintele clientului
Sprijin pentru elaborarea propunerilor de proiecte :
elaborarea de propuneri de proiecte sau parti ale acestora, inclusiv controlul calitatii propunerilor sau verificarea tematicii propuse de client din punct de vedere al relevantei in raport cu specificul Apelului.
Cautarea de parteneri
cautarea de parteneri pentru propunerile de proiecte ale clientilor, obtinerea de invitatii de participare in proiecte propuse de alte organizatii din Europa, asistenta in formarea consortiilor, etc
Asistenta pentru managementul realizarii propunerii si derularii proiectuluio
Negocierea si formularea acordurilor de parteneriat, managementul administrativ si financiar al proiectelor
Asistenta in domeniul eHealth prin proiectul EPIST
Asistenta in domeniile platformelor tehnologice Europene ENIAC, eMobility si ARTEMIS prin proiectul european EPISTEP